Açın gözlerinizi ve kulaklarınızı, dürüstçe dinleyiniz.
Gömlek düğmelerini iliklerken başlangıç, üstten de olsa, alttan da olsa doğru düğme ve doğru ilikten başlamayınca, sil baştan yapmak şarttır.
Geç kalınmış bir şey yok, sakin olmak ve takımı hocaya tamamen bırakmakta fayda vardır.
Transfer dönemi bitmiştir. Eldeki kadroyu verimli şekilde değerlendirmenin de belli kurallara bağlanması halinde başarı sağlanabilecektir.
Buna göre;
Hiyerarşi önemlidir.
1) Takımda patron; para veren yönetici ve yöneticiler değil, hocadır.
Siz; yönetim kurulu, eğlenmek ve keyifli futbol izlemek, ilçenizin namını yüceltmek için, ilçenize hizmet için para veriyorsunuz, futbol eğlencesine katkı koymaya gönüllü insanlarsınız.
2) Başkan da hocanın patronudur. İletişim kanalı için futbol direktörünüz var ise köprü olma vazifesi o kişiye aittir. Önüne gelen içeri dalmamalı. Hoca ve oyuncularla muhatap olmamalı.
Bunu sağlıklı bir ortamda aranızda konuşunuz.
3) Hiçbir yönetici kulüp içinde futbolculara ait yaşam bölgesine girmemeli.
4) Hiçbir yönetici futbolcuların biri veya birkaçı ile kakara kikiri makara yapmamalı.
5) Bu takımı tamamen yöneticilerin 3-5’i etkin ve gerisi mesuliyetli olarak kurmuştur, eski-yeni hocalara yükümlülük isnatı yanlıştır etik değildir, adil değildir.
6) Yönetimin şeffaf olarak, yönetim kurulunu oluşturan toplamdaki 18 kişinin veya x sayıda kişinin tamamına, gelen – giden, alınan – satılan, ne kadar oyuncu-hoca ve personel gideri varsa bu konuyu bilgilendirmeli ve gizli kapaklı işler varmış izlenimi vermemeli.
7) Yönetim kurulundayız hiçbir şeyden haberimiz yok. 2-3 kişi konuşuyor dinliyoruz çıkıyoruz pozisyonuna düşürülüp kimse pasifize edilip değersizleştirilmemeli. Varsa kendini böyle hisseden de yolunuz açık olsun deyip ön almak isteyenlere sahneyi bırakmalılar, sorumluluk alanlar da sorumluluğu omuzlasınlar.
8) Futbolcuların önünde, teknik direktörün olduğu ya da olmadığı ortamda, maçın devre arasında veya idmanda bir yönetici oyunculara sen şunu yap, sen şurada olmalısın, sen şöyle pozisyon almalısın deme hadsizliğini veya saygısızlığını yapmamalı..
9) Futbolcularla mutlaka tek tek, baş başa teknik direktör ve futbol direktörü ile birlikte, yapıcı &motive edici oyuncunun beklentilerini ve takım içindeki sorumluluğundaki pozisyonundan memnun olup olmadığı, durumlar sorulmalı. Daha verimli olacağı durumlar hakkında kendini ifade etme fırsatı verilmelidir.
10) Takım içinde huzursuzluk uyumsuzluk, amiyane tabirle kendini üstün gören biri varsa teşekkür edilip geri kalan meslek hayatında başarılar dilenmeli alacak-verecek hesabı yapılarak yollar ayrılmalıdır.
11) Ortamın tamamen steril olabilmesi için futbol şubesi yeniden yapılanmalı başkan ve yönetimin kendileri ile uyumlu çalışabilecek personel yapılanması sağlanmalıdır. Aksi durumda etkin değişim ve yeni hava oluşum tam sağlanmış olmayacaktır.
Geç kalınmış, bir durum yoktur.
Görev dağılımının gözden geçirilerek rutin toplantılarla raporlamaların yapılması ve geri bildirim dediğimiz olumlu olumsuz tüm yaşanılanların başkana futbol direktörü aracılığı ile rapor edilmelidir.
Ortamın neşeli keyifli ve belli bir disiplinle saygı sevgi ve sınırları belirlenmiş görevleri olan kişilerin katkısı ile başarı gelecektir.
ibrahim Ertürk.